Ипподромный бизнес во Франции ежегодно приносит в государственную казну около 20 миллиардов евро. Возможно ли достичь подобных результатов в России, в частности на Дону? На этот вопрос в интервью «Молоту» ответил советник генерального директора АО «Росипподромы» Владимир Жуковский.
В ходе совещания в Совете Федерации сенатор Александр Двойных отметил, что в России коневодство пока существует лишь как «подотрасль», а не полноценная индустрия, и подчеркнул необходимость комплексного подхода — от племенного дела до законодательства. Владимир Жуковский, участвовавший в создании «Российских ипподромов», согласился с важностью системной работы. По его словам, ключевой задачей было не копировать зарубежный опыт, а сформировать организацию, аналогичную прежнему Главному управлению коневодства, которая объединила бы стратегию, науку, коммерцию и социальную составляющую.
Французский опыт, где работает около 250 ипподромов, действительно служит ориентиром. Изучая его, в начале 2000-х годов в России возродили престижные скачки на приз радио «Монте-Карло» и приз Президента РФ, ставшие визитной карточкой московского сезона. Как рассказал Жуковский, подготовка к проекту выявила неожиданные детали: опрос показал, что лишь 17,5% москвичей из 25-миллионного мегаполиса знали о существовании столичного ипподрома, а образ лошади у многих не ассоциировался с национальными традициями. Для сравнения, во Франции скачки на приз Триумфальной арки известны каждому. Чтобы изменить ситуацию, потребовалась масштабная работа по популяризации, которая в итоге превратила скачки в значимое культурное событие, собирающее все социальные слои.
«Еще тогда специалисты объясняли мне, что больше всего денег будет уходить вовсе не на «твоих обожаемых лошадей и даже не на восстановление ипподрома твоей мечты». Наибольшие суммы пойдут именно на привлечение к скачкам широкой аудитории», — отметил Жуковский.
Что касается системного развития, то, по мнению эксперта, замысел создания «Российских ипподромов», закрепленный Указом Президента № 1058 от 2011 года, был верным, но проект пока не доведен до конца. Важно придать ему социальный смысл, а финансовую основу, как доказал мировой опыт, может обеспечить тотализатор. Для примера: до реконструкции московский ипподром вмещал около 30 тысяч зрителей, тогда как арена в Дубае рассчитана на 100 тысяч, а в Гонконге — на 190 тысяч.
Отвечая на вопрос о ситуации с Ростовским ипподромом, Владимир Жуковский подчеркнул, что для изменений нужна не только заинтересованность инвестора, но и четкая позиция государства. Мировая практика показывает, что судьба ипподромов и всей отрасли зависит от готовности власти вкладывать средства в сохранение исторического и культурного наследия.
Отдельно эксперт рассказал о донских породах лошадей.
«В диких степях без войн ничего не происходило, и в этих боях был необходим очень выносливый помощник. В непростых условиях была незаменима особая порода лошадей, которая отличилась бы своей неприхотливостью, выносливостью, отношением к человеку и поведением в бою», — уточнил он.
Позже, в результате селекционной работы, была выведена улучшенная порода, получившая в 1920-х годах название «буденновская» в честь Семена Михайловича Буденного. Лошади этой породы из ростовских конных заводов традиционно завоевывают титульные места на скачках и в классических соревнованиях как в России, так и за рубежом.
